当她注册全时MBA程序伯克利Haas,Chifum Ann Ukadike,MBA 25,导航数度转换:她迁移到一个新国家工作多年后,她返回课堂-在一个不同的学术系统里-遇到新文化社会环境如何处理所有变化
对我而言 制定计划一直很重要执行计划时必须灵活,
MBA“正确方式”
安去伯克利Haas的行程证明这两个语句的实情父亲去世后,她刚完成贝宁大学本科学位课程突然对两个弟弟负责时,她搁置MBA计划,以便兄弟继续求学安兄弟都从中得益安在尼日利亚、加纳和印度工作10年Haas前最后位置是Terragon集团首席操作官,SeriesB启动
弟弟毕业伊利诺伊大学法学院时,我的兄弟和丈夫都坚持,现在是我追求梦想的时候了。”新计划包括做MBA“正确方法”,Ann指在美国学习综合选择商学院方法包括研究、导师指导以及与校友和家属对话为确保平稳过渡,Ann创建了详细计划,其中包括职业和学术目标、预算和关键任务时间表,如住房安排和签证需求等
西海岸学校不是她初始计划的一部分,安受Berkeley Haas研究生不得不讲述经验的“可信事物”影响安很快发现伯克利比西岸更酷"我想要一个没有严酷寒冷之地" 她说然而,我感到惊讶的是 清晚可能多冷
安也感激接近许多硅谷公司,关闭率比预想的要高奇特斯拉存取核心衡算类"
规划产品管理
安早期生涯侧重于咨询和人力资源,主要是技术部门,而她的MBA计划则转向产品管理第一次大声说出来需要勇气 但我想这是种方式挑战状态Quo,她说产品管理员可视觉化问题并需要客户信息并用信息构建满足客户的产品
产品管理公司实习是Ann计划的一部分,"我不相信放弃机会,"她说安调用支持职业管理组CMG自定义履历并做模拟采访CMG帮助提供履历建设指导-网络-对许多国际学生来说新--并连接潜在雇主-
安经招聘过程发现技术公司实习面试“结构性比说低,咨询或投资银行实习”。CMG鼓励我使用Haas校友网发现学生俱乐部技术公司联系的好方法, 但我相信我们可以做得更好,安有一个计划:她正努力为技术实习招聘过程增加结构,工作模调 角色VP-Careers黑商学协会和联席主席Haas非洲商务俱乐部.
进化为首
常住居民大学村安了解学生 和他们的伙伴 和全世界各地的家庭 和跨UC伯克利约见其他非洲人, 特别是尼日利亚人,忠于自己的价值观是安计划的另一部分她说,“平衡进化新文化与维护我特性之间非常重要。”
安理解多元性在全球商务中的作用,多元性常聚焦民族与宗教,这里我看到更多多样性例子我感到我们正在准备成功 在一个多文化和互连商业环境透视同堂透视并理解他们的观点是非常强的。”
多亏了类类推 她的领导能力也在演化领先者安在Haas前的领导位置优先执行和结果文化层次越高, 领导权以权威和尊重为基础学习使用其他领导工具,
安的长期计划是返回尼日利亚创业,在那里她可以“识别并填补非洲技术空白部分”。设计出能解答非洲人日常生活问题的产品Haas强力关注创业,提供资源,如BerkeleyHas创业程序、SkyDeck等创业孵化器和成功校友网络学生校友接受宝贵的支持和指导
兴趣通过自己的生涯产生效果顶尖商学院MBA可帮助你拓展网络和领导技巧,以便你下一步实现丰盛生涯
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